JAMBOARD

Jamboard cuenta con todas las herramientas necesarias, incluyendo notas adhesivas, plantillas, así como características avanzadas como la escritura a mano y reconocimiento de formas. Cada documento generado puede ser guardado en la nube de Google para su posterior acceso, bien sea para retomar lo que se está haciendo, o para su visualización, en contraposición a las pizarras tradicionales, que para poder usarlas de nuevo hay que borrar todas las anotaciones, dibujos y otros elementos aportados a través de un borrador.

 Jamboard, es el primer producto de hardware diseñado y fabricado por Google y consiste en una pizarra blanca con pantalla táctil de 55 pulgadas y resolución 4K, destinado a complementar a los tipos de herramientas b

asadas en la nube o G Suite que incluye, como por ejemplo, Gmail, Drive, Docs, entre otros; las herramientas que posee Jamboard están pensadas para la colaboración y el trabajo a distancia de forma en línea.

PLAN DE ACCIÓN

 Un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto

Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas. El plan establece quiénes serán los responsables que se encargarán de su cumplimiento en tiempo y forma. Por lo general, también incluye algún mecanismo o método de seguimiento y control, para que estos responsables puedan analizar si las acciones siguen el camino correcto. En cualquier empresa que se quieran lograr alcanzar unos resultados concretos se hace necesario no sólo organizar unos planes de acción generales sino también otros muchos más específicos que se establezcan por departamentos como, por ejemplo, en los de gerencia, comercialización o administración financiera.

El plan de acción propone una forma de alcanzar los objetivos estratégicos que ya fueron establecidos con anterioridad. Supone el paso previo a la ejecución efectiva de una idea o propuesta.

En concreto podemos determinar que todo plan de acción debe conformarse por los siguientes apartados, de cara a lograr alcanzar los objetivos o fines establecidos: estrategias a seguir, los programas que se pueden emplear, las acciones inmediatas que se pueden llevar a cabo, los recursos necesarios para cometer las mismas, la fecha de inicio y finalización de aquellas y también quién se encargará de ejercer como responsable.

FLUJO DE CAJA

Los flujos de liquidez se pueden clasificar en tres partes:

 En finanzas se entiende por flujo de liquidez o flujo de caja (en inglés cash flow) los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un periodo dado.

El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.

El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado para determinar:

• Problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer liquidez. Una compañía puede tener problemas de efectivo, aun siendo rentable. Por lo tanto, permite anticipar los saldos en dinero.
• Para analizar la viabilidad de proyectos de inversión, los flujos de fondos son la base de cálculo del valor actual neto y de la tasa interna de retorno.
• Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se entienda que las normas contables no representan adecuadamente la realidad económica.

1. Flujos de caja operacionales: efectivo recibido o expendido como resultado de las actividades económicas de base de la compañía.
2. Flujos de caja de inversión: efectivo recibido o expendido considerando los gastos en inversión de capital que beneficiarán el negocio a futuro. (Ej: la compra de maquinaria nueva, inversiones o adquisiciones.)
3. Flujos de caja de financiamiento: efectivo recibido o expendido como resultado de actividades financieras, tales como recepción o pago de préstamos, emisiones o recompra de acciones y/o pago de dividendos.

LAS 10 MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO QUE TRATAN BIEN A SUS EMPLEADOS

 

1. GOOGLE

Pero hay empresas que han ido más allá en lo que a bienestar se refiere y han creado todo un nuevo mundo a descubrir por sus empleados. Empezamos la lista de las empresas que más «miman» a los suyos por la todopoderosa Google, que aunque ya era famosa por los altos incentivos que daba a sus trabajadores, se ha coronado gracias al “Googleplex” un pequeño pueblo que han construido en California donde ofrecen a sus trabajadores todo tipo de servicios que puedan necesitar: guardería, bibliotecas móviles, masajes, peluquería, manicura, mercadillos ambulantes, cápsulas para echar cabezadas o cambio de aceite de automóviles, entre otros. Además permiten llevar los perros al trabajo y fomentan las visitas de los hijos y los padres a las oficinas.

Googleplex es la sede de la compañía Google Inc, en Santa Clara, California.

 

Será por esto que el gigante tecnológico lleva seis años ocupando el primer puesto en el ranking mundial de las mejores empresas para trabajar por la revista Fortune, y es que como afirma Sergey Brin, cofundador de la compañía en 1998: «Nuestros empleados lo son todo. Los recompensaremos y trataremos bien».

2. TWITTER

Seguimos en el mundo web con el segundo y tercer puesto de la lista. La medalla de plata es para la red social Twitter, y es que el actual CEO y cofundador, Jack Dorsey, tiene mucho dinero. Tanto que ha donado un tercio de sus acciones de Twitter a los empleados… equivalen a doscientos millones de dólares. Dorsey tuiteó sobre el tema diciendo que prefiere tener menos de algo grande que mucho de algo chico. Y aquí no acaba la generosidad y excepcionalidad de este CEO: Dorsey es también famoso por llevar a los nuevos empleados de excursión a la estatua de Gandhi.

Dorsey, CEO de Twitter, lleva a sus nuevos empleados de excursión a la estatua de Gandhi.

 

3. FACEBOOK

En el caso de Facebook, que ocupa nuestro tercer puesto, los empleados se llevan una equipación tecnológica completa a modo de bienvenida y no solo eso, sino que el propio Mark Zuckerberg cuando quiere contratar a un nuevo empleado para Facebook se lo lleva a dar un paseo. El objetivo, según Zuckerberg, es charlar sobre la visión de la compañía.

4. LINKEDIN

Continuamos en nuestra lista y en el puesto número cuatro está Linkedin; esta red social, hasta hace poco desconocida, ha anunciado que a partir del 1 de noviembre aplicará un nuevo modelo de vacaciones para sus empleados que les permitirá tomar días de descanso ilimitados. Como anuncian en su página web quieren conocer mejor sus necesidades personales para poder desempeñar su labor de una manera más optima.

5. CYSCO SYSTEMS

Con Cisco Systems llegamos al meridiano de las empresas que hacen felices a sus trabajadores, y es que Cisco está considerada como uno de los mayores fabricantes de tecnología de redes informáticas del mundo; ha creado «Life Connections» un centro de salud primaria gratis para toda su plantilla que incluye rayos X, dentista, pediatra, oftalmólogo etc., y además un espacio fitness. Lo mejor de esta compañía es que apoya el teletrabajo, y el 75% de la plantilla puede trabajar a distancia con acceso a datos y servicios de voz.

6. MICROSOFT

Microsoft, en el puesto número seis, por su parte está muy bien valorada por su flexibilidad en cuanto a conciliación de vida familiar y laboral. Es una de las pocas empresas que cuenta con bajas de maternidad y paternidad tan bien remuneradas e incluso se puede acceder a trabajo a distancia. Además tiene muy buena cobertura de salud para sus trabajadores y los familiares directos.

7. NETAPP

La firma de almacenamiento de datos NetApp, de California, ha pasado en pocos años a formar parte de las compañías tecnológicas más prestigiosas en las que trabajar según la revista Fortune y el puesto número siete en la nuestra. No ofrece ningún servicio que hayamos mencionado por ahora, sino que los empleados solicitan directamente su necesidad y la compañía hace lo posible para satisfacerla. Por ejemplo el año pasado NetApp prestó sus servicios de almacenamiento de datos de forma gratuita a un grupo de cirujanos para tratar el tumor cerebral del hijo de un empleado.

8. EDELMAN

Oficinas de la agencia de relaciones públicas Edelman en Estados Unidos.

 

Cambiamos la tecnología por una agencia de relaciones públicas, en el puesto ocho contamos con la empresa Edelman, que aunque es poco conocida internacionalmente, en Estados Unidos tiene bastante repercusión por el estudio realizado por The Market Watch en el que afirma que sus empleados están encantados con el servicio de comidas que ofrecen, así como un seguro médico completo y guardería gratis para sus hijos. También aporta a sus empleados cursos de formación gratuitos para optimizar su experiencia laboral.

9. COCA-COLA

Espacio original, fresco, colorido y con elementos retro que evocan el surgimiento de Coca-Cola, en sus oficinas de Londres.

 

Después de tanta empresa tecnológica pasamos a la «bebida reina de la felicidad». Es cierto que Coca-Cola no ha pasado últimamente por su mejor momento, pero aún así el gigante se ha mantenido a flote gracias a varias políticas entre las que se encuentran la compensación económica por el trabajo bien hecho, la integración en plantilla de personas con discapacidad o la formación continua de sus empleados. Además es famosa por la decoración corporativa de sus instalaciones en todo el mundo.

10. CHICK-FIL-A

Una empresa de comida rápida Chick-fil-A; a pesar de haber tenido durante años muy mala prensa por su «comida basura» sus empleados han dado la vuelta a la situación declarándose «muy felices de trabajar allí». El gigante del pollo frito es famoso por su «excelente» ambiente de trabajo y por el «inmejorable» compañerismo entre sus trabajadores.

BIOGRAFIA DE DAN PRICE

 El éxito de su rentable compañía podría llevar a muchos a pensar que Dan Price es el hijo de un matrimonio adinerado e influyente que estudió alguna licenciatura de ingeniería moderna en alguna prestigiosa universidad estadounidense, pero en realidad, las apariencias engañan.

Dan Price nació en mayo de 1984, fruto del amor de una familia humilde de Michigan. Antes de cumplir los cinco años, sus padres se mudaron a una zona rural y apartada de Idaho. No acudió a la escuela hasta la secundaria, ya que le educaban en casa. Y cuando ingresó a séptimo grado, contó que tuvo muchos problemas para adaptarse y hacer amigos.

Como tocaba el piano, la guitarra, el bajo y le gustaba cantar, se refugió en la música, y esto le permitió ganar cierta popularidad en la escuela. Entabló amistad con algunos compañeros de clase que también tocaban instrumentos y decidieron formar juntos una banda, llamada Straight Forward.

El grupo llegó a actuar frente a 5.000 personas en Idaho, pero después de alcanzar la fama, surgieron problemas, las diferencias entre sus miembros se volvieron irreconciliables, y el grupo se disolvió.

Aunque Dan Price se sintió solo y dolido cuando la banda se separó, todos los contactos que hizo durante esa época le sirvieron para embarcarse en su siguiente proyecto: la compañía Gravity Payments.

Utilizó la agenda de su padre, un consultor de negocios, y su influencia como músico en Idaho para crear una empresa de procesamiento de tarjetas de crédito. En su primer semestre en la Universidad Seattle Pacific, a los 20 años, lanzó la compañía, y aunque arrancar fue complicado, hoy está al frente de una compañía millonaria.

“A la primera persona que contraté, que todavía trabaja conmigo hoy, sólo podía pagarle USD 24.000 al año. Sin seguro de salud ni beneficios de ningún tipo. Y me sentí horrible por eso. Era joven pero a mí me parecía que [las condiciones] no estaban a la altura del trabajo”, recordó Dan Price.

“Y luego, en Gravity, me inspiró ver a estas increíbles personas que ganaban entre USD 30.000 y USD 35.000 al año y hacían cosas a un nivel más alto de lo que podían y no escuché quejas”, añadió.

Por eso decidió devolverle a sus empleados todo lo que hicieron durante años para conseguir el crecimiento de Gravity Payments. Explicó que con el aumento, sus trabajadores han podido ampliar sus familias, más del 10% pudo comprar una casa por primera vez, y todos tendrán mejores pensiones.

TECNICA SCAMPER

Qué es la Técnica Scamper?

Esta técnica de creatividad fue creada por Bob Eberlee a partir de un listado de verificación desarrollado por Alex Osborn, el inventor del brainstorming. Si tuviésemos que definirla con nuestras propias palabras, la técnica SCAMPER es una serie de brainstormings acotados, encadenados y complementarios.

Por qué es importante la Técnica Scamper, en una Empresa?

Además, sirve para desarrollar las habilidades creativas individualmente o en grupo. ... El SCAMPER favorece la generación de ideas contestando un listado preestablecido de siete preguntas. Es muy útil para abrir la mente a nuevas formas y poder enfocar toda nuestra capacidad creativa.

Cómo se aplica este método, en la empresa?

1. Substitute (Sustituir)
2. Combine (Combinar)
3. Adapt (Adaptar)
4. Modify (Modificar)
5. Put to other uses (Poner en otros usos)
6. Eliminate (Eliminar o minimizar)
7. Rearrange (Reordenar o Invertir)

Quién fue el creador de esta Técnica?

Esta técnica de creatividad fue creada por Bob Eberlee a partir de un listado de verificación desarrollado por Alex Osborn, el inventor del brainstorming. Si tuviésemos que definirla con nuestras propias palabras, la técnica SCAMPER es una serie de brainstormings acotados, encadenados y complementarios.